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Coaching im Unternehmen: Führungskräfte, Mitarbeiter:innen, Teams

Wenn Menschen miteinander arbeiten, geschehen die erstaunlichsten Dinge: Gemeinsam erschaffen sie Neues, stemmen große Projekte, beflügeln sich gegenseitig und unterstützen sich. Immer wieder stehen sie dabei Herausforderungen gegenüber – manchmal bewältigen sie sie alleine, manchmal brauchen sie dazu Hilfe.

Es gibt unterschiedliche Gründe dafür, dass etwas nicht passt. Häufig sind es zwischenmenschliche Herausforderungen, unterschiedliche Herangehensweisen, verschiedene Arten der Kommunikation oder ein „Anders sein“. Auch Änderungen in der Teamzusammenstellung, neue Führungskräfte mit anderen Vorstellungen oder unklare Zuständigkeiten können zu Problemen führen. Darüber hinaus ist Arbeit sehr im Wandel begriffen. Das liegt auch an der zunehmenden Digitalisierung. Ständig gibt es neue Programme, neue Führungskonzepte, und eine Reorganisation folgt der anderen.

Was das alles bedeutet? Veränderungen in Organisationen haben immer auch Auswirkungen auf die Mitarbeiter:innen. Einige sehen Veränderungen als Chance oder Herausforderung, andere eher als Bedrohung und wieder andere gehen in die innere Kündigung.

Es gibt Voraussetzungen für Veränderungen. Je früher Störungen in der Kommunikation im eigenen Empfinden erkannt und angesprochen werden, umso geschmeidiger kann der Prozess der Veränderung voran gehen. In einem Coaching mit Mitarbeiter:innen geht es darum: Mit Coachees das berufliche Umfeld erforschen, Stolpersteine und Kommunikationsfallen bei sich und anderen erkennen, neue Strategien finden und leben

Wir können nur schnell, wenn wir auch langsam können.
Wir können nur gut führen, wenn wir auch folgen können.
Wir können nur flexibel und wandlungsfähig sein, wenn wir in uns Sicherheit und Vertrauen spüren.

Beispiel Führungskraft: Es läuft nicht richtig rund?

Sie befinden sich gerade an diesem Punkt, sind frisch Führungskraft geworden und finden sich noch nicht ganz zurecht? Keine Sorge, in einer neuen Konstellation darf jede:r erst einmal seinen oder ihren Platz finden. Das gelingt nicht immer (sofort) und kann dazu führen, dass es an der einen oder anderen Stelle knirscht.
Kleine hakelige Momente lassen sich oft rasch und ohne Hilfe lösen. Was aber tun, wenn aus diesen kleinen Momenten problematische, immer wiederkehrende Situationen werden, die sich zu Gebirgen aus Problemen auftürmen? Dann kann ein systemisches
Coaching eine gute Lösung für Sie sein – und damit auch für Ihr Team.

Es spielt dabei keine Rolle, warum es für die Führungskraft noch nicht so funktioniert, wie es das vielleicht sollte. In Teams gibt es ständig Veränderungen: Da geht ein:e Kolleg:in in Elternzeit, langjährige Weggefährt:innen verlassen das Unternehmen oder werden zu Führungskräften. Das ganze System ist immer wieder in Bewegung und jede:r ist gefordert, flexibel darauf zu reagieren. Aufgabe der Führungskraft ist es dann, Sicherheit und Klarheit zu vermitteln.
Gerade für (neue) Führungskräfte ist es wichtig, ihre Rolle für sich zu definieren, sich ihrer Haltung in Sachen Führung bewusst zu werden. Je klarer die Haltung ist, umso leichter sind das Führen und Folgen.

Veränderungen in der Arbeitswelt führen oft zu Problemen

Schwierigkeiten im beruflichen Kontext ergeben sich aus unterschiedlichen Dingen. Änderungen in der Hierarchie, Umstrukturierungen, Führungswechsel, Digitalisierung und der allgemeine Wandel der Arbeitswelt. Oft das Ergebnis: Verunsicherung, unklare Kommunikation, unklare Zuständigkeit.

Vielleicht gehen Ihnen ja diese Gedanken durch den Kopf? „Ich fühle mich überfordert. Mit der Kollegin X oder dem Kollegen Y wird Zusammenarbeit immer schwieriger. Es könnte alles so einfach sein, wenn XY nicht immer diese und jenes täte …“ Kommt Ihnen bekannt vor? Dann kann ein Coaching eine gute Lösung für Sie sein. Ein systemisches Coaching. Systemisch bedeutet in diesem Zusammenhang, dass wir gemeinsam im Coaching Ihr System betrachten, also Sie und Ihr Umfeld. Denn wir Menschen befinden und bewegen uns in Systemen, stehen in Wechselwirkung mit anderen Menschen und Situationen.

Im Einzelcoaching können Sie Kommunikationsmuster erkennen, die nicht hilfreich für Sie sind. Verhaltensmuster, die in der beruflichen Welt nicht zielführend sind. Und Glaubenssätze, nach denen Sie unbewusst handeln.

Claudia Trunk: systemisches Coaching für Unternehmen in und um Aschaffenburg

Befinden Sie sich zurzeit in einer Situation, die für sie unbefriedigend ist? Und Sie finden keine Lösung für Ihr Problem, keinen Punkt, an dem Sie ansetzen könnten? Dann ist vielleicht jetzt der richtige Zeitpunkt, sich professionelle Unterstützung an die Seite zu holen.

Das Coaching:

  • Wir sprechen in einer geschützten Atmosphäre über Ihr Anliegen. Das kann ein Raum bei mir sein, einer in Ihrem Unternehmen. Das kann auch ein Walk and Talk in der Umgebung sein, um die Dinge in Gang zu bringen. Oder wir treffen uns Online.
  • Wichtig ist, dass die Chemie stimmt und wir eine gemeinsame Basis finden.
  • Ich leite Sie mit den richtigen Fragen. Dadurch können Sie leichter erkennen, was in Ihnen steckt. So haben Sie haben die Möglichkeit, das Problem auf neue, auf andere Weise wahrzunehmen und zu erkunden. Häufig steckt darin schon die Lösung.
    Sie erkennen, welche Ressourcen tief verborgen schlummern und welche Sie benötigen, um Ihr Anliegen zu lösen. Denn Sie sind Expert:in für Ihr Problem – und auch für dessen Lösung.
  • Immer im Mittelpunkt: Sie und Ihr Anliegen. Es geht darum, dass Sie für sich entdecken, wie Sie gesund handeln wollen.
  • Mit systemischem Coaching unterstütze ich Sie als Klient:in dabei, Lösungen für ihre Anliegen zu finden und diese Lösungen auch umzusetzen. Damit das Coaching nachhaltig wirkt.

Wunsch, Ziel, Problem, Krise oder Konflikt: Dafür bietet systemisches Coaching Raum. Mit seinen unterschiedlichen Arbeitsweisen ist es eine gute Voraussetzung, um ans Ziel zu kommen. Es geht immer um Veränderung – und den Wunsch nach Veränderung. Ihren Wunsch.

Nehmen Sie Kontakt auf

Live oder virtuell – Sie haben die Wahl.
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Claudia Trunk

Systemische Beraterin und Resonanzcoachin

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