Führungskräfte und Teams im Coaching
Wenn Menschen miteinander arbeiten, geschehen die erstaunlichsten Dinge: Gemeinsam erschaffen sie Neues, stemmen große Projekte, beflügeln sich gegenseitig und unterstützen sich. Immer wieder stehen sie dabei Herausforderungen gegenüber – manchmal bewältigen sie sie alleine, manchmal brauchen sie dazu Hilfe. Es gibt unterschiedliche Gründe dafür, wenn etwas nicht passt.
Plötzlich Führungskraft: Wie mit neuer Rolle im Team umgehen?
Oft ein Grund für Schwierigkeiten in Teams: ein neuer Chef, eine neue Vorgesetzte – jemand Neues, der jetzt für das Team verantwortlich ist. Vielleicht ist das jemand, der aus dem Team heraus befördert wurde. Befanden sich die Teammitglieder vorher hierarchisch auf einer Ebene, ist das nun anders. Vielleicht ist es auch jemand von außen, vielleicht ein Generationenwechsel. In einer neuen Konstellation muss jede:r erst einmal seinen oder ihren Platz finden. Das gelingt nicht immer (sofort) und kann dazu führen, dass es an der einen oder anderen Stelle hakt. Kleine hakelige Momente lassen sich oft rasch und ohne Hilfe lösen. Was aber tun, wenn aus diesen kleinen Momenten problematische, immer wiederkehrende Situationen werden, die sich zu Gebirgen aus Problemen auftürmen
Systemisches Coaching: hilfreich bei Veränderungen im Unternehmen
Sie befinden sich in einer solchen oder ähnlichen beruflichen Lage, sind vielleicht gerade Führungskraft geworden und finden sich noch nicht ganz zurecht? Dann kann ein externes Coaching eine gute Lösung für Sie sein – und damit auch für Ihr Team. Ein systemisches Coaching.
Claudia Trunk: systemisches Coaching für Unternehmen in und um Aschaffenburg
Sie befinden sich vermutlich in einer Situation, in der Sie Rat suchen – deswegen lesen Sie hier. Und es ist toll, dass Sie sich Rat holen möchten. Denn es ist ein Irrglaube, dass wir alles alleine schaffen müssen. Dass wir schwach sind, wenn wir Hilfe benötigen. Im Gegenteil: Es ist klug, sich die richtige Unterstützung zu holen.
Das Coaching:
- Wir sprechen in einer geschützten Atmosphäre über Ihr Anliegen. Das kann ein Raum bei mir sein, einer in Ihrem Unternehmen oder ein eigens angemieteter Raum beispielsweise in einem Hotel. Möglich ist auch ein Online-Meeting (nicht geeignet für Teams).
- Wichtig ist Vertrauen. Betrachten Sie es als Basis für das ganze Coaching. Nur wenn Sie sich mir anvertrauen, kann das Coaching hilfreich für Sie sein.
- Ich leite Sie mit den richtigen Fragen. Dadurch können Sie besser erkennen, was in Ihnen steckt (und das ist vermutlich mehr, als Sie aktuell vielleicht glauben). Sie erkennen, welche Ressourcen tief verborgen schlummern und welche Sie benötigen, um Ihr Anliegen zu lösen. Denn Sie sind
- Expert:in für Ihr Problem – und auch für dessen Lösung.
- Immer im Mittelpunkt: Sie und Ihr Anliegen. Es geht darum, dass Sie für sich entdecken, wie Sie gesund handeln und führen wollen, wie Sie ein wertvolles Miteinander schaffen.
- Mit systemischem Coaching unterstütze ich Sie als Klient:in dabei, Lösungen für ihre Anliegen zu finden und diese Lösungen auch umzusetzen. Damit das Coaching nachhaltig wirkt.
Wunsch, Ziel, Problem, Krise oder Konflikt: All das eignet sich gut für ein systemisches Coaching. Es geht immer um Veränderung – und den Wunsch nach Veränderung. Ihren Wunsch.
Claudia Trunk
Coaching & Training
Ich empfehle dir, es auf jeder Angebotsseite einzusetzen, dann bist du auf jeder Seite zu sehen und es ist kurz zu lesen, wer du bist. Text immer leicht angepasst auf das Angebot. Man muss nicht auf die Über-mich-Seite gehen für den ersten Eindruck (machen die meisten dann aber schon, ist meist die meistgelesene Seite …)
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Claudia Trunk
Systematische Beraterin und Resonanzcoach
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